杨国猛的新闻
2008年3月底，原TOM集团CEO汤美娟因个人原因辞职，富有电信行业经验的杨国猛出任TOM集团CEO兼执行董事。当时，TOM集团公布的2007年业绩显示，公司五年来首次亏损，亏损额为2.974亿港元。
面对公司的艰难日子，杨国猛如何应对？他又如何看待跨媒体平台的发展前景？近日，杨国猛在广州面对媒体，详谈TOM集团下一步的发展战略。他表示，中国目前处于创造跨媒体平台来非常好的时机，而经过两三年的整合，TOM集团已走出整合阵痛,TOM集团也将迎来最好的机会。
现在是创造跨媒体平台良机
记者：您觉得在国内创造一个媒体平台，与国外有什么不同？国外有没有可以借鉴的经验？
杨国猛：国外用户习惯与我们有所不同，国外用户获得资讯的方式非常方便，电信业、包括各个媒体渠道的发展也非常成熟，他们的资讯是到处跑，反而不需要跨媒体获得资讯，而且各个渠道成熟之后，融合反而难。
而我们在中国，固网建设基础差，跨媒体反而是水到渠成的事情，用户习惯已经养成，而对国外集团来说，还需要培养用户习惯，而且中移动的一家独家，也很容易实现目无缝技术连接，不像国外，一般都有好几个运营商。
因此，可以说中国目前处于创造跨媒体平台来非常好的时机，无论是从用户还是从技术准备来说都已经成熟，关键是我们的产品开发与服务，我觉得中国有希望作出第一个跨媒体的平台。
商业合作搞不出跨媒体
记者：与新闻集团一样，TOM集团的扩张也是走并购之路，你怎么看公司并购后的整合之痛？
杨国猛：整合之痛是每个通过并购方式扩张公司必然要经历的阵痛，之前几代CEO一直努力的就是整合资产，无论是业务上，还是财务上，现在公司基本已渡过整合阵痛期，也就是到了发挥协同效应的时候。
目前象我们这样的跨媒体公司，在中国没有几家，我一直觉得两家公司商业合作搞不出真正的跨媒体，因为其中有利益平衡的关系，比如互联网和电视的合作，我把自己的用户流量都推给你了，我有什么好处？但是在我们TOM集团内部既有华娱卫视，又有TOM在线，跨媒体的合作是可以毫无保留的。
电子商务也是媒体
记者：现在TOM在线把很多精力放在TOM易趣，电子商务与跨媒体平台有关联吗？
杨国猛：TOM易趣所从事的C2C(个人对个人)电子商务业务看似和跨媒体无关，其实换个思维，如果是以卖广告的角度看，那么完全就是一种特殊的媒体。
记者：在你看来未来跨媒体是怎样的？
杨国猛：未来跨媒体是什么样的，我觉得不应该从公司的角度，而是应该从用户的角度，我们正在摸索他们需要什么样的东西。
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关于杨国猛
姓名：杨国猛
性别：男
籍贯：
生日：
基本简介：
现年43岁的杨国猛，拥有20年的策略及营运管理经验，尤其在电讯、电子及电子商务业界，以制订业务发展策略而闻名。
TOM集团主席陆法兰表示："杨国猛通晓资讯科技行业知识，管理经验丰富，是一名出色的领袖。"
对于就任以后的业务发展，杨国猛表示，创新和运营是主要考虑的方向，"集团也会结合更多本地及跨国商业伙伴，运用本身门户网站的开放式平台，共同研发和引进种种资讯科技应用方案，一方面为用户提供完善优质的服务，另方面使合作伙伴可受惠于集团的庞大用户群，同时也为股东创造价值，达致三赢的效果。"
杨国猛自2008年2月1日加入TOM集团担任首席营运官，之前为维港投资集团有限公司董事。维港是一家私人投资控股公司，在全球各地主要投资科技及其他业务。杨国猛曾在悉尼、墨尔本及香港的麦肯锡工作超过6年，主要为电讯、电子及电子商务业界，制订业务发展策略及提供企业改造和营运管理等方面的顾问服务。他也曾先后于多家跨国行业龙头包括可口可乐及通用电力等担任管理职位。
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编者按