马云的新闻
4月18日，“第十一届中国国际电子商务大会”在北京召开。
相对于阿里巴巴董事局主席马云的狂放来说，eBay大中华区总裁廖光宇则显得沉稳许多，然而当共同面对“电子商务、电子支付10周年”这样一个双方都感兴趣的话题时，两个老对手首次坐在了一起同台论道。不过有趣的是，对于下个10年的斗争，风格迥异的俩人倒是显得有些“惺惺相惜”。
马云认为，淘宝当初“侥幸地第一回合赢了易趣中国，与运气有关”，“eBay在中国只是短暂的失败”。廖光宇则认为，“中国电子商务市场现在还处在早期阶段。市场规模是很大的，所以不是一家可以垄断的。”
马云：侥幸赢了第一回合
相比以前誓要将eBay在中国打败的马云，此次出言则似乎显得颇为“友善”。马云表示，淘宝当初“侥幸地第一回合赢了易趣，与运气有关”。而“eBay在中国只是短暂的失败，因为易趣并没有放弃。”只要不放弃就还有机会。
虽然表现得相当“谦和”，但马云言语间，仍把阿里巴巴拔得非常高。相比之下，易趣数日前针对淘宝所推出的一项“信誉兑换”计划显得只是一个小插曲。
马云透露，阿里巴巴最近内部提出了两大战略，致力于打造中国电子商务的基础建设，其中包括诚信体系与支付体系。“竞争是个好事，有更多的人参与，最后肯定想和人家比赛，比赛比的是智慧而不是仇恨。商界是一种艺术。”马云如是说。
廖光宇：塞翁失马焉知非福
随着2006年12月eBay易趣出售51%的股份给TOM，业内认为，这是eBay在中国市场的撤离。对此，廖光宇却表示：“所谓塞翁失马焉知非福”。
廖光宇说：“实际上我们真正地了解和体会到，在中国有一个更大的机会可以强化我们的核心竞争力，那就是我们全球化的资源和平台，这些都可以帮助中国用户能够真正走出去。”
而对于与淘宝以及支付宝的竞争，廖光宇则认为，并不会因为支付宝也宣布可以支持十几种外币的支付模式，便对TOM易趣的支付平台PayPal构成比较大的压力。他说：“支付宝主要是在帮助国内的用户‘进口’，而PayPal则更多的是帮助国内用户‘出口’。”
记者观察
10年一轮回。从10年前第一位客户通过网上支付系统，在网上购买了一批价值300元的VCD光碟起，到2007年中国第三方网上支付市场交易额规模达976亿元，10年间中国的电子商务、电子支付发生了巨大的变化。然而和欧美国家发达成熟的电子商务环境相比，中国还有很长的路要走。
10年间，国内的电子商务生态圈正在形成，廖光宇说“塞翁失马焉知非福”，而马云则称：“商界是一种艺术”。厂商们似乎都在变得更聪明起来。
就在数日前，淘宝的兄弟企业支付宝刚敲定与淘宝B2C业务潜在竞争对手卓越的合作。这也预示着，在商界“一切均有可能”。
的确，面对未来3至5年，中国电子商务市场巨大的成长空间，厂商之间多一点“和气”，大家共同把市场做大，每个人都可以多分得一杯羹，又何乐而不为呢。
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关于马云
姓名：马云
性别：男
籍贯：浙江杭州
生日：1964-10
基本简介：
马云：阿里巴巴公司董事局主席兼首席执行官。1988年6月毕业于杭州师范学院外语系。1995年4月创办的“中国黄页”网站，是第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。1999年初，马云回到杭州以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站(www.alibaba.com)。2001年，为中国企业“入世”，更好地开拓国际市场的目标，阿里巴巴推出“中国供应商”服务，向全球推荐中国优秀的出口企业和商品，同时推出“阿里巴巴推荐采购商”服务，与国际采购集团沃尔玛、通用电气、Markant和Sobond等结盟，共同在网上进行跨国采购。同年，阿里巴巴联手全国工商联、国务院发展研究中心等部门共同发起倡议在中国设立“9·19”诚信日，并在全球率先推出企业级网上信用管理产品“诚信通”。2003年4月“非典”隔离期，在阿里巴巴当年创业的一所民居里，10多名特殊小组成员在马云的带领下紧急开发一个潜力巨大的个人网上交易平台。5月10日，淘宝诞生了，一直在B2B领域纵横驰骋的阿里巴巴宣布大举杀入C2C市场。2004年，eBay实现了对易趣的完全控制，新浪和雅虎合资组建一拍网正式挂牌。三足鼎立格局已定。2004年是阿里巴巴全球化的一年。2005阿里巴巴收购雅虎中国
