柳传志的新闻
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| 联想控股总裁柳传志认为，中国前30年改革开放的最重要经验，就是“发展是硬道理”。 《财经》记者 陈美群/摄 |
【《财经网》专稿/记者 杨彬彬】“我没觉得奥运对中国经济有什么推动，也没觉得奥运后中国经济会落下来。”面对各种各样的“奥运行情”争议，联想控股总裁柳传志态度明确。
联想集团是北京2008年奥运会全球合作伙伴，被普遍认为从北京奥运中获益。不过8月11日，身为联想控股总裁、联想集团董事的柳传志向《财经》记者表示，对中国经济来说，奥运其实只有极有限的短期影响，而对提高国人凝聚力、加快融入全球，则影响巨大。
“因为奥运，中国更加开放。加入奥运和加入WTO一样，对中国而言，都是进一步了解和按照国际规则办事。只有遵守规则，才能既得到别人的理解，又显示你的力量，才能被大家举手认可。”柳传志说。
他认为，在处理“3·14”西藏骚乱事件、奥运火炬传递风波以及“5·12”四川汶川大地震等问题上，中国都在努力按国际规则办事，方式越来越透明，“效果也不错”。
柳传志认为，中国经济的两大动力，一是相对低成本的劳动力；一是潜力巨大的国内市场。包括联想在内的众多民营企业能快速发展，都与这两大优势有关。而从长期来看，奥运对这两大根本因素，并无实质性影响。
“很多人老是丢不下计划经济那套东西，以为奥运来了，政府要怎么样怎么样，这都是完全不懂市场经济的想法，跟实际情况差太远。”柳传志直言不讳地表示。
他也不认同奥运后可能会出现经济衰退的悲观看法。柳传志认为，虽然目前通货膨胀形势比较严峻，奥运基础设施等方面投入巨大，但日益增长的财税收入足以消化上述压力。奥运并未改变中国低人力成本、巨大国内市场潜力这两个基本优势。
1984年，40岁的柳传志参与创办了中国科学院计算机新技术发展公司（联想集团前身）。24年后，联想控股已发展成为综合营业额近1500亿元，横跨IT、投资、地产三大业务板块，拥有两家上市公司（联想集团、神州数码）的巨无霸。
柳传志承认自己是改革开放的受益者。他认为，中国前30年改革开放的最重要经验，就是“发展是硬道理”。
“发展中肯定会出现各种各样的矛盾。但是不发展，既解决不了环境保护问题，也解决不了贫富差距问题。”柳传志说。
柳传志认为，不管是对一家公司，还是对一个国家来说，“路线”的选择都要比具体事务更加重要。24年来，他先后经历了“改制”、“宏观调控”、“多元化”、“国际化”等诸多考验。到目前为止，均安然度过。成功经验之一，就是制定路线要慎重全面，而路线一旦制定就要坚定不移。
“你的目标就是要发展，那么一旦制定了正确的路线，就不要被其他东西所左右，（向前向后）摇摆都不是好事。”他说。
2004年，联想集团以6500万美元的代价获得北京2008年奥运会全球合作伙伴资格，成为第一家进入奥林匹克“TOP计划”俱乐部的中国企业。四年来，联想投入了几乎相同规模的营销配套费用，并赞助了奥运火炬传递等活动。
柳传志表示，加入奥运“TOP计划”，在当时看来，是一笔很大的投资，但由于这笔费用是分摊在三年内消化，而2007/2008 财年，联想集团盈利就接近五亿美元，“与联想所取得的成果相比，奥运赞助性价比很合适”。
对于联想奥运战略的实际效果，柳传志也表示满意：“中国国内市场已经超额完成了任务，海外市场应该说基本达到了预期目的，还可以继续投入。”
作为联想创始人，柳传志的判断显然与联想目前管理团队的想法有着微妙的差异。2007年12月，联想宣布，北京奥运会结束后将退出奥运“TOP计划”，与国际奥委会签约成为“TOP俱乐部”新成员的，是联想的重要全球竞争对手宏碁。迄今为止，联想在欧美市场的表现与其国内市场仍有差距。受全球经济不景气影响，联想集团2008/2009财年将面临更大挑战。
不过，柳传志强调，自2005年卸任联想集团董事局主席后，已不再过问联想集团具体经营事务，“要尊重职业经理人的决定。职业经理人与老板思考问题的角度并不完全一样，这很正常”。
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关于柳传志
姓名：柳传志
性别：男
籍贯：江苏镇江
生日：1944-04-29
基本简介：
柳传志：江苏镇江人。1967年毕业于西安军事电讯工程学院。现任联想集团有限公司董事局主席、联想投资有限公司董事长，中华全国工商业联合会副主席，九届全国人大代表。
柳传志先生曾在国防科工委十院四所和中科院计算所从事科学研究工作，1984年以20万元人民币投资，与其他10名计算所员工共同创办中科院计算所新技术发展公司，1989年成立联想集团；1988年以30万元港币合资创办香港联想电脑有限公司。1997年，两间公司经过整合统一为联想集团有限公司。柳传志作为公司的最高决策者和管理者，负责制定公司的长远发展战略，实现经营目标。柳传志先生也是联想的早期创业者之一。
目前，联想集团已经发展为国内最大的计算机产业集团，联想品牌的电脑2000年产销267万台，中国市场连续五年占有率位居第一，继续跃居亚太地区第一；自行研制开发的电脑板卡达到世界先进水平，大量出口海外，成为世界五大板卡制造商之一，2000年联想集团销售收入达284亿元人民币，名列全国高新技术百强第一名，全国计算机行业第一名，被评为全国优秀企业，国家120家试点大型企业集团之一，2000年6月联想集团被《商业周刊》评选为“全球最佳科技企业”第八名。
柳传志先生在十余年的企业管理生涯中，创造性地提出了联想“贸工技”的发展道路，总结出“管理三要素”、“培养领军人物”等一系列重要的管理思想。这些理论对于联想从早期的“大船结构”发展为舰队结构，并逐步成为一间国际化的大型企业，起了非常重要的作用。
