黄光裕

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黄光裕:我不是优秀的总裁


作者: | 出处:tech.mop.com | 2008-08-28 18:24:54

 

  黄光裕认为,所谓优秀的总裁,是在有能力实施的范围内,明确企业制度,顾及企业安全,然后给予员工一个授权的空间、事业的基础,调动起他们的激情、灵感、努力工作的状态,促使他们创下一份个人的事业。

  国美电器的董事长黄光裕

  身为国美电器的董事长、总裁,黄光裕在外界看来可谓是声名显赫,不断获得外界的好评,然而昨日黄光裕却称自己并“不是一个优秀的总裁”。

  黄光裕认为,所谓优秀的总裁,是在有能力实施的范围内,明确企业制度,顾及企业安全,然后给予员工一个授权的空间、事业的基础,调动起他们的激情、灵感、努力工作的状态,促使他们创下一份个人的事业。“这正是我一直努力在做的事情。”他说。

  商报解读

  国美在对人对己都近乎苛刻的黄光裕的领导下不断发展壮大,然而黄光裕却深知,在企业日渐成为市场竞争主体的今天,企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。单纯靠优秀的领导人并不是企业成功的最关键因素,一个企业只有具备良好的团队精神和完善的管理制度,才能像冲锋的号角,激励员工勇往直前,不断战胜对手,取得竞争的胜利。

 

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关于黄光裕

姓名:黄光裕

性别:男

籍贯:广东汕头

生日:1969-

基本简介:

黄光裕:1986年,17岁的他随兄闯荡北京,1987年推出国美电器品牌,1993年,开始在北京地区增开多家门店,1999年,国美开始向全国扩张。2004年国美电器成功在香港上市。2006年,黄光裕导演了一场耗资52.68亿元的国内家电连锁业最大并购案———国美并购永乐。一时间满城尽是美乐店,“天下联动”的彩旗四处飘扬,“首富”黄光裕霸气十足,业内惊呼连锁业寡头时代来临。黄光裕给新集团定下的目标更见其霸心:计划用一年多的时间,在2007年底完成门店数量突破1000家,年营业额突破1000亿元,努力在2008年进入世界500强。黄光裕的霸气除了摆平永乐外,还时不时地去挑逗最大的竞争对手苏宁。国美收购永乐刚刚尘埃落定,黄光裕就再次“口出狂言”:“苏宁股价虚高”,“国美收购苏宁只是时间问题”,要“打到苏宁国美合并为止”。但并购事件后,某财经媒体报道黄氏兄弟“久未归还4亿坏账”。这多少让本来可以在2006年意气风发的黄光裕感到有一点不爽。

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